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The

Together

Way

Tener una metodología propia, The Together Way, y el 50% del equipo trabajando día a día con el equipo directivo de la compañía, nos permite tener los mejores retornos. Gracias a nuestro proceso de trabajo, perfeccionado por más de 14 años, podemos multiplicar el valor a largo plazo, transformando el modelo de negocio de las empresas en las que invertimos.

Esta es nuestra forma de trabajar.

1 INVERSIÓN

2 CRECIMIENTO

3 EXIT

ORIGINAR

COMPRAR

OPTIMIZAR

IMPULSAR

EXIT

1 INVERSIÓN

2 CRECIMIENTO

3 EXIT

ORIGINAR

1

COMPRAR

2

OPTIMIZAR

3

IMPULSAR

4

EXIT

5

Hechos

Creamos relaciones de valor, no de reporting.
Nuestras cifras no son sólo números.
Son el resultado de nuestro trabajo.
Hablan de cómo entendemos la complejidad de cada negocio.
De cómo nos enfrentamos a los retos. Los superamos. Y a qué velocidad.

> 3x

crecimiento EBITDA

+ 18

Add ons

+ 34%

creación de empleo

> 88%

de procesos digitalizados

> 85%

de empresas en procesos de internacionalización

> 3x

crecimiento EBITDA

+ 18

Add ons

+ 34%

creación de empleo

> 88%

de procesos digitalizados

> 85%

de empresas en procesos de internacionalización

A Medida

Porque no hay dos participadas iguales, no hay una sola manera de implementarlo. Lo hacemos “ad hoc” para cada una de ellas. Somos especialmente rápidos en tomar la medida. En escuchar. En entender. En definir y aplicar una estrategia única para cada una.
Nuestro background operacional nos permite desarrollar planes adaptados, garantizando la escalabilidad y evolución del negocio.

Juntos

Co-creamos e implementamos los planes de acción junto al equipo de la participada a través de una metodología sistematizada.

Nuestra área de Operaciones se estructura en diferentes niveles: Operating Partner, Operating Director y Operating Manager. Esta configuración multicapa, que combina diferentes capacidades y especialidades en Operaciones, Finanzas y Negocio, nos permite abordar proyectos de transformación con mayor profundidad y eficacia.
También la relación con nuestras participadas se organiza en 3 niveles de gestión: Semanal (KPIs gestión), Mensual (KPIs Negocio)​, Trimestral (KPIs de generación de valor).

 

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